CONCURSO BIM COMPETITION VALLADOLID 2015
Este año el objeto del proyecto ha sido el Centro Cívico Parquesol, una interesantísima obra del arquitecto Gabriel Gallegos. (aún recuerdo con cierta nostalgia sus clases de dibujo técnico en la ETSAVA, tuve la suerte de asistir a ellas en mi primer año de carrera, recomiendo ver obra y proyectos).
El edificio de unos 2000 m2 es propiedad del Ayuntamiento de Valladolid, el cual aportaría al primer premio el encargo del levantamiento de un modelo con el objetivo de usarlo para su gestión.
Una descripción detallada del edificio con el programa funcional, y datos sobre la parcela fueron enviados a los equipos y se publicaron en la web el día 30 de octubre viernes a las 12:00 y tras 100 horas, el día 3 de noviembre a las 17:00, se cerraba el plazo de entrega, entrega en la cual todos los equipos presentados demostrarían su destreza y conocimientos del trabajo colaborativo y el BIM.
SEGUNDO PREMIO - BIM Venidos
Poner a prueba y fomentar el uso de lo practicado
en el Master lnternacional BIM Manager ZIGURAT-BIMfreelance
entre alumnos/profesionales de las distintas disciplinas.
El equipo formado por
Enrique Moreno, Esteban Rivas, Agustín Jardí, Jesús Valderrama,
Armando Benítez, Eduardo Fernández, Inés González y Joel Fortuny.
En la foto acompañan Gustavo Ferreiro y Antonio Tort, directores del Master.
En la foto acompañan Gustavo Ferreiro y Antonio Tort, directores del Master.
El objetivo del concurso era presentar, de una forma práctica, el mayor número posible de las ventajas de la utilización del BIM en la elaboración de proyectos.
“…demostrar hasta donde es posible llegar en el desarrollo de un proyecto en tan solo 4 días, comprobar la capacidad de compartir la información, de fijar unos procedimientos de comunicación entre los agentes, la capacidad de utilizar el modelo para el cálculo estructural, energético, de instalaciones, enriquecer el modelo con toda la información posible… Pero sobre todo, se trata de demostrar unos conocimientos y destrezas en el uso del BIM, de la forma más divertida posible, trabajando con los amigos.”
Como en cualquier proyecto BIM, la planificación ha sido esencial. Es importante destacar la deslocalización del equipo, cada uno de sus miembros se encontraba en un punto distinto de la geografía española, por lo que la creación de un entorno de trabajo colaborativo eficiente ha sido un factor determinante para el éxito del proyecto.
Una vez establecidos los canales de comunicación, procedieron a la creación del “Common Data Environment” o CDE. El CDE es la única fuente de información del proyecto, clave para que la gran cantidad de información que se genera en un proyecto de estas características esté estructurada, actualizada y siempre disponible para todos los miembros del equipo.
Establecieron el método Kanban para gestionar el trabajo, quedando el proyecto expuesto a todos los miembros del equipo, los cuales podían ir auto-asignándose las tareas que se encontraban en cola. Este método de trabajo horizontal les permitió una gran flexibilidad y optimizaría la eficiencia de todo el proceso, a la vez que eliminaría las dependencias minimizando los “RFI” (Request for Information) o solicitudes de información.
Según cuentan, han sido varias semanas previas, intensas, de planificación en las que se determinaron las distintas plataformas de software a emplear y los flujos de intercambio de información entre ellas. Esto es especialmente importante analizarlo a priori ya que en 100 horas no hay tiempo para rectificar, hay que tener un profundo conocimiento del software que se va a usar y de la capacidad de interoperabilidad entre los distintos programas para no llevarse sorpresas posteriormenete.
Los softwares empleados en el proyecto ha sido: Revit 2015, AECOsim SS5, Archicad 18/Ecodesigner, CYPECAD 2016, CYPECAD MEP 2016, Arquímedes 2016, Synchro Software 5.1. Microsoft Project, BIzagi Modeler, Lumion 5, Tekla BIMsight 1.9, Solibri Model Viewer 9.5, y Solibri Model Cheker 9.5.
Paralelamente elaboraron los mapas de procesos, matrices de intercambio de información, protocolos de actuación, planificación gantt, estructura de carpetas y nomenclatura de archivos, repositorios de objetos, etc. Toda esta documentación queda recogida en los documentos BIM Project Execution Plan y Libro de Estilo.
En un proyecto BIM la planificación es un aspecto clave. En este caso, el éxito del proyecto da una idea de lo acertado de la planificación. Mostramos a continuación algunas imágenes del proceso.
La presentación
Finalmente llegó el día de la presentación, el duro trabajo realizado tuvo sus frutos con la obtención del 2º premio del concurso y el premio especial otorgado por Knauf. El nivel de este año ha sido muy alto, por lo que nos sentimos especialmente orgullosos del trabajo realizado y de todo el equipo BIMvenidos.
Premio Knauf
Con el fin de dar respuesta al premio especial Knauf, además de la prescripción de los sistemas de particiones y falsos techos, propusieron la renovación del techo del auditorio del Centro Cívico Parquesol mediante el uso de paneles Knauf.
La idea planteada, pretendía demostrar como desde fases tempranas de diseño, el trabajo con modelos BIM ayudaba a dar respuestas formales mediante el uso de productos disponibles en el mercado, en este caso productos de la marca Knauf, y buscar la solución óptima gracias a herramientas de diseño computacional y el uso de los objetos BIM disponibles de esta marca.
Realizaron un estudio espacial dividiendo en 25 paneles el espacio ocupado actualmente por el techo. Se realizó un análisis geométrico de la respuesta acústica del espacio según la orientación de sus paramentos.
La idea principal se basaba en la reorientación de estos 25 paneles y la sustitución del techo actual por estos nuevos paneles de Knauf.
Mediante el uso de la plataforma de diseño algorítmico Dynamo, se calculó mediante distintas reiteraciones la orientación óptima para los paneles.
Enlace del video preparado para la presentación de la propuesta de BIM Venidos
para la exposición de l concurso
